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官方披露

TERN Group

Cars24 联创因同事之死做的第三次创业——用 AI 把印度护士送到英国和海湾,招聘周期从 6 到 12 个月压到 10 周内,24 个月做到年化收入 ¥2.02亿

AI 医疗招聘
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👤 创始人 未公开
💰 月收入 ¥2.02亿 2025 年 9 月 ¥1.61亿 A 轮,Notion Capital 领投
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🌐 国家 / 地区 🇦🇪 阿联酋

产品介绍

这个项目到底是什么、靠什么赚钱

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TERN Group:Cars24 联创因同事之死做的第三次创业,用 AI 把护士送到最缺人的地方

产品是什么

TERN Group 做的是 AI 原生的全球医疗人才流动平台——一句话概括:把印度、菲律宾等国的护士和医生,培训、认证、送到英国、德国、阿联酋、沙特这些严重缺人的市场,并且管到落地之后。

它跟传统劳务中介最大的区别是全栈:不只是「给你递份简历」,而是从简历解析、合规审查、AI 面试与筛选,一路包到培训、签证、住房、跨文化融入。官方口径下,它把国际医疗招聘周期从 6 到 12 个月压缩到 10 周以内,同时把成本打到原来的三分之一。

AI 那部分很硬核:面试系统能针对 80 个细分护理岗位评估 28 项指标,还能远程评估临床推理能力。

怎么赚的钱

向需求端收费、供给端免费——医院集团和政府医疗系统为「招到并留住一个人」付费,医护从业者接受培训和安置零成本。

这套模式跑得很快:成立 24 个月做到 ¥2.02亿年化收入,平台上注册了超过 65 万名医护专业人士,覆盖 13 个来源国,服务 100 多家医疗客户。

资本也在加码:2025 年 9 月拿下 ¥1.61亿 A 轮(Notion Capital 领投,EQ2 Ventures、RTP Global、LocalGlobe、Leo Capital、Presight Capital,以及 DST Global 联创 Tom Stafford 参投),累计融资 ¥2.22亿。此前种子轮和 2024 年的 600 万融资都是超额认购。

流量从哪来

第一,政府级合作是最硬的护城河。TERN 与印度国家技能发展公司(NSDC)这类国家级机构合作,同时和 Palantir 这样的巨头同台竞标政府级劳动力评估合同——能进政府采购名单,本身就是最强的准入壁垒。

第二,标杆客户带动。阿联酋的 Emirates Health Services(EHS,运营 134 家医院和医疗中心)这类客户一旦跑通,同区域的医院集团会跟着来。

第三,对医护免费,供给池自己长。65 万注册用户不是靠投放买来的,而是靠「免费培训 + 透明职业路径 + 直接对接可信雇主」这套价值主张吸引来的。

第四,创始人的连续创业信誉。CEO Avinav Nigam 之前联创的 Cars24 估值 ¥215.04亿,这种履历让医院和投资人愿意在第一轮就认真听。

站长是谁

Avinav Nigam,TERN Group 创始人兼 CEO,印度理工孟买(IIT Bombay)校友。这是他的第三次创业:先是在印度联创 Cars24(二手车交易平台,估值 ¥215.04亿),之后到英国创办 IMMO Capital(欧洲首家技术驱动的单户住宅投资平台)。

触发这次创业的是一次真实的悲剧。2022 年,他 32 岁的同事兼好友——一位牛津毕业的律师——在伦敦顶尖医院熬过了五个月化疗、战胜了白血病,却因为英国 NHS 人手不足被要求腾出病床。就在她准备回到两人共同创办的 IMMO Capital 上班的前两天,一场肺部感染夺走了她的生命。

「打败她的不是癌症,是一个无法提供最佳愈后护理的医疗系统。」Nigam 后来这样总结。他看到的不是英国一地的问题:全球医护缺口预计到 2030 年达 8500 万,德国每年缺 4 到 5 万名护士。于是 2023 年,TERN 成立。

这个案例能学到什么

第一,把中介重做成基础设施。招聘中介的毛利来自信息差,TERN 的壁垒来自「全栈交付」:培训、认证、签证、住房全包。客户买的不是简历,是一个明天就能上岗的人——这才能收高溢价。

第二,用 AI 做人力做不到的颗粒度。28 项评估指标 × 80 个护理岗位,人类面试官根本做不到这种标准化。AI 在这里不是噱头,是把服务质量从「看面试官心情」变成「有下限 guarantee」。

第三,切结构性短缺,不切周期性需求。全球医护缺口是十年尺度的确定性,不是风口。选这种赛道的好处是:你不需要赌时机,只需要赌执行。

第四,供给端免费,是抢规模最快的杠杆。双边市场最难的是鸡生蛋问题,TERN 直接让医护端免费,用「零成本换职业跃迁」换来了 65 万人的供给池,需求端自然跟上来。

第五,真实痛点是最强的品牌资产。Nigam 的故事不是包装出来的,但它的传播效率远超任何广告——对招募医护、说服医院、打动投资人,每一环都有效。

来源与数据

  • 站点:https://www.tern-group.com
  • 融资:2025 年 9 月 ¥1.61亿 A 轮(Notion Capital 领投,EQ2 Ventures、RTP Global、LocalGlobe、Leo Capital、Presight Capital、Tom Stafford 等参投),累计 ¥2.22亿(Gulf News、TERN 官方公告)
  • 经营数据:24 个月做到 ¥2.02亿年化收入、65 万+ 注册专业人士、13 个来源国、100+ 医疗客户(官方与 Gulf News)
  • 产品指标:招聘周期从 6-12 个月压到 10 周内、到岗速度提升 60%、成本节省 3 倍、留存率 96%、简历到 offer 转化 88%(官方口径)
  • 创始人背景:IIT Bombay 校友,Cars24 联创(估值 ¥215.04亿)、IMMO Capital 创始人;创业动因来自 2022 年同事离世(Times of India、Gulf News、Daijiworld)

一句话总结

一位联创过 ¥215.04亿公司的老兵,因同事在战胜癌症后倒在医疗系统的人手短缺上,转身用 AI 把印度护士送到最缺人的国家——24 个月做到 ¥2.02亿年化收入。他证明了:最持久的生意,往往长在最痛的伤口上。

给别人的启发

别人做对了什么,你能直接抄的部分

1

把「招聘中介」重做成「全栈基础设施」,培训、认证、签证、住房、文化融入全包,客户买的是结果不是简历

2

用 AI 面试把专业评估标准化,28 项指标 × 80 个护理岗位,人力做不到的颗粒度

3

切「结构性短缺」而非「周期性需求」,全球 2030 年医护缺口预计 8500 万,是十年尺度的确定性

4

对供给端(医护)免费,只向需求端(医院)收费,才能最快堆起 65 万人的供给池

5

用真实痛点做品牌——创始人亲历同事因医疗系统人手不足而离世,这个故事本身就是最强的招聘与传播素材

✓
收入可验证

官方披露:公司/创始人自己公布的数字

其他信息

营收模式
面向医院集团与政府医疗系统的 B2B 招聘与人才部署平台,覆盖培训、认证、签证、安置全链条,对医疗从业者端免费
流量来源
与印度国家技能发展公司(NSDC)等政府机构合作 + 海湾国家医院集团标杆客户(如运营 134 家医疗机构的阿联酋 EHS)+ 与 Palantir 同台竞标政府级劳动力评估合同 + 创始人连续创业的信誉
数据口径
融资——2025 年 9 月 ¥1.61亿 A 轮(Notion Capital 领投,EQ2 Ventures、RTP Global、LocalGlobe、Leo Capital、Presight Capital 及 DST Global 联创 Tom Stafford 等参投),累计 ¥2.22亿(Gulf News、TERN 官方);年化收入 ¥2.02亿、65 万+ 注册专业人士、13 个来源国、100+ 医疗客户(官方与 Gulf News);招聘周期从 6-12 个月压到 10 周内、留存率 96%、简历到 offer 转化 88%(官方口径);金额按汇率折算为人民币(1 美元≈6.72 元)。

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