产品介绍
这个项目到底是什么、靠什么赚钱

Sleek.design:做了四款设计工具都没火,第五款三周上线、六周做到一万美金 MRR
产品是什么
Sleek.design 是一个用聊天设计移动 App 的 AI 工具。
你用自然语言描述想要的 App,它在几分钟内给出可用的界面,然后导出到 Figma 或者代码。目标用户很明确:想做 App 但没有设计能力、也没预算请设计师的App 创始人和开发者。
为什么是移动端?Mattia Pomelli 的判断是:做移动 App 的人越来越多,但对比已经卷烂的网页端,移动端的编码与设计工具少得多。同样是供给稀缺,机会反而更大。
这不是他第一个产品,而是第四个。前面三个都不温不火——但正因为不是从零开始,他把其中一个旧设计工具改造给移动端,只用了三周就推出了 v1。
怎么赚的钱
月付加年付的订阅,不同档位对应不同数量的 AI 积分。
定价上有两个决定很值得抄:
第一,免费层压到极限。用户只能免费生成一次,想编辑或继续生成就得付费。他给的理由很实在:AI 有真实成本,自举团队养不起大量白嫖用户。副作用是——愿意掏 ¥168试一个月的人,通常就是真的被这个问题卡住的人,客户质量反而更高。
第二,按购买力分层。产品 viral 之后涌进大量印尼和非洲的流量,他没有抱怨转化率低,而是加了一个更便宜、功能受限的档位,把本来会完全流失的收入收了回来。
流量从哪来
第一,一条按算法设计的爆帖。他在 X 上发的内容有三件套:强钩子 + 漂亮演示 + 「评论领取内测资格」。这个组合是刻意设计的——X 的算法偏爱评论,有价值的内容加上高互动,爆的概率就上去了。帖子确实爆了。
第二,把爆帖当成起点而不是终点。爆完之后他没有停,继续在 X 和 Reddit 上每天发移动端设计相关内容。他的原话是:关键不是直接推销产品,而是做出对别人真的有用或好看的内容,间接把人引到产品上。
第三,公开免费帮人做设计。他发过一条帖子,让大家在评论区留自己的 App 想法,他用 Sleek 直接设计出来——对方免费拿到初稿,想改想迭代就得用 Sleek。这招既是内容,也是试用装。
第四,不提产品的内容也在引流。他有时直接分享 AI 做的设计图,连 Sleek 都不提,自然会有人好奇问「这是什么工具做的」。
第五,第三方自发传播。有 Instagram 创作者自己拍了介绍 Sleek 的视频,其中一些播放量相当不错。
站长是谁
Mattia Pomelli,意大利独立开发者,写了大约八年代码,远程 / 数字游民状态。
他一直有个绕不开的兴趣:设计。后来他想明白了——做设计工具正好是「我热爱的」和「有人愿意付钱的」的交集。过去一年里,他和两个朋友一共做了四款设计工具。
前面几款教给他最贵的一课,他后来原样写进了复盘:做产品之前没想清楚到底谁受益最大。结果是独立开发者、小创业公司、设计师、agency、产品经理都在用,「对谁都还行,对谁都不够贴身」。后果很具体——你不知道该优先做哪个功能、该怎么说话、该去哪儿投放。
到 Sleek 他换了做法:从第一天就把用例和 ICP 定死。消息、功能、营销全都围绕这一群人设计。
技术栈刻意保持精简熟悉:Next.js 做主框架,Supabase 做数据库与后端,Vercel 托管,PostHog 做分析(他自称「真他妈爱 PostHog」),Stripe 收款,Resend 发邮件。
这个案例能学到什么
第一,先钉死 ICP,再写第一行代码。他前三款工具的失败不是技术问题,是「谁都能用」导致的全方位失焦。收窄到「做移动 App 的人」之后,产品、文案、渠道同时变清晰了。
第二,复用你已经有的东西。三周上线不是因为他手快,是因为他不用从零开始。独立开发者过去所有「失败」的产品,都是下一个产品的弹药库。
第三,按平台算法设计内容形态,而不是按自己的习惯。X 奖励评论,那钩子就应该是「评论领内测」而不是「点击链接」。同一个产品,换个 CTA 形式,分发效率可能差一个数量级。
第四,做有用的人,而不是推销的人。他帮陌生人免费设计 App 想法、分享不提产品的作品——看似在做慈善,实际是最高效的软性曝光。
第五,AI 产品的免费额度必须狠。一次免费生成,既控住了边际成本,也筛出了真正痛的用户。免费额度给多了,你付的是钱,得到的是不付钱的人。
第六,低价档不是妥协,是增量。看到印尼和非洲流量时,多数人的反应是「这些用户不付费」,他的反应是「他们付不起这个价」。后者把沉没流量变成了收入。
来源与数据
- 站点:https://sleek.design
- 收入:约 ¥67,200 MRR,上线约六周达成,零付费广告;为创始人公开自述、未经审计(Indie Hackers、Startup Founder Stories,2026 年 1 月口径)
- 产品:AI 移动 App 设计工具,自然语言描述生成界面,可导出到 Figma 或代码;主套餐约 ¥168每月,按 AI 积分分档
- 增长:X 爆帖(强钩子 + 演示 + 评论领内测)+ X 与 Reddit 日更 + 公开免费帮人设计 App 想法 + Instagram 创作者自发视频
- 定价策略:免费层仅一次生成;针对印尼与非洲等高流量低购买力地区增设低价受限档
- 技术栈:Next.js、Supabase、Vercel、PostHog、Stripe、Resend;团队为 Mattia Pomelli 加两位朋友,v1 约三周完成(改造自此前的设计工具)
- 创始人:意大利独立开发者,约八年编码经验,远程 / 数字游民;此前与两位朋友共做过四款设计工具
一句话总结
一个意大利独立开发者做了四款设计工具都没起色,终于想明白问题不在产品而在「到底为谁做」。第五款他把人群收窄到做移动 App 的人,改造旧代码三周上线,靠一条「评论领内测」的爆帖起飞,六周做到一万美金 MRR,没花一分钱广告。他最贵的教训只有一句:服务所有人的产品,对谁都不够好。
给别人的启发
别人做对了什么,你能直接抄的部分
先定 ICP 再写第一行代码——他前三款工具「服务了所有人也就没服务任何人」,第四款把 ICP 收窄到「做移动 App 的人」立刻见效
复用旧产品的代码,Sleek 是把此前的设计工具改造给移动端,三周就上线 v1
按平台算法设计内容形态——X 的算法偏爱评论,所以他用「评论领内测」而不是「点链接」
别直接推销产品,做真正有用的内容再让产品被顺带发现;他甚至发 AI 做的设计图不提 Sleek,用户会主动来问用的什么工具
AI 产品要敢于把免费层压到极限,一次免费生成既是成本控制也是质量筛选
低价档不是降价,是把本来留不住的流量变成收入——viral 带来印尼和非洲流量后他加了便宜档
官方披露:公司/创始人自己公布的数字
其他信息
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