SiteGPT：一个印度独立开发者，把”AI 客服”做成 ¥336万生意

产品是什么

SiteGPT 是给网站用的”AI 客服机器人”——你把自己的网站/文档内容喂给它，它基于这些内容回答访客问题。

不用写规则、不用接通用大模型瞎编。本质是把”企业自有知识”训成一个客服，回答只来自你给的素材，幻觉少、可控。对企业来说，这就是个”7×24 小时、不会累、不会胡说”的前台。

怎么赚的钱

纯 SaaS 订阅，bootstrapped、零融资。

公开口径：

• 上线首月就 ¥6.7万 MRR
• 2025 年 8 月约 ¥10.6万 MRR
• 累计收入 ¥336万+

创始人此前把上一个项目 Feather 以 ¥168万卖掉，再用这笔钱养 SiteGPT。也就是说，这是一个靠产品收入滚起来的独立产品，没有投资人催。

流量从哪来

几乎不投广告。获客三件套：

1. 个人品牌：创始人 Bhanu Teja Pachipulusu 在独立开发者圈有曝光。
2. 文档即营销：把”如何训练专属客服机器人”写成教程和文档，读者看完顺手就注册——教程本身就是漏斗。
3. SEO + 口碑：长尾搜索”AI customer service bot”吃自然流量。

站长是谁

Bhanu Teja Pachipulusu，印度独立开发者。

2023 年把 SiteGPT 推上线，全程一个人。之前做过 Feather（2023 年以 ¥168万退出）。典型”做着卖”的 indie hacker——不融资、不招人、靠产品收入滚。

这个案例能学到什么

第一，独立开发者也能做 B 端 SaaS。SiteGPT 证明一个人、不融资，也能跑到 ¥336万累计收入。B 端不是大厂专利。

第二，单点价值比通用 chatbot 好卖。“基于你自家内容回答”这个清晰卖点，比”什么都能聊”的通用机器人更容易让企业掏钱——可控、幻觉少，是企业最在意的。

第三，先卖再建。首月 MRR 就破万，说明需求在、价格对，再迭代比憋大招稳。

第四，“做着卖”比”做大了卖”灵活。Feather ¥168万退出，给 SiteGPT 续了命，也证明小项目能变现离场。

第五，自举的代价是增长上限靠个人精力。不稀释、不汇报，但规模卡在自己身上——取舍要清楚，不是所有人都适合。

来源与数据

• 站点：https://www.sitegpt.ai
• 经营：创始人公开披露（2023 上线、首月 1 万 MRR、2025-08 约 1.58 万 MRR、累计 50 万+）
• 背景：Feather ¥168万退出公开记录

一句话总结

一个印度独立开发者，把”基于自家内容训练的 AI 客服”做成产品，首月就 ¥6.7万 MRR、累计收入 50 万+，全程不融资。